今年以來，陜煤集團(tuán)煤層氣公司緊扣“協(xié)同增效年”工作主線，落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，打出合力攻堅(jiān)、管理提標(biāo)、市場突圍“組合拳”，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。一季度瓦斯發(fā)電量同比增長13%，地面勘探進(jìn)尺同比增長267%，井下鉆探進(jìn)尺同比增長116%，油氣及地?zé)徙@探進(jìn)尺同比增長284%，營收和利潤同比分別增長104.47%和74.72% 。

精準(zhǔn)謀劃路線  

煤層氣公司積極開展“四種經(jīng)營理念”學(xué)習(xí)討論活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的信心和決心。持續(xù)深化“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制，將2025年戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為21個板塊、46個關(guān)鍵領(lǐng)域、527項(xiàng)可量化追溯的任務(wù)路線圖，明確責(zé)任部門、協(xié)同部門、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過“目標(biāo)可視化管理+節(jié)點(diǎn)跟蹤+定期考核”方式，實(shí)時監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度。目前，該公司安排的168項(xiàng)臨時性重點(diǎn)工作完成144項(xiàng)，202項(xiàng)月度重點(diǎn)工作完成194項(xiàng)。

精確把脈管理 

煤層氣公司全力推動27項(xiàng)改革任務(wù)，提前完成25項(xiàng)，完成率超70％，國企改革深化提升行動取得顯著成效。年初，該公司組織開展本部空缺崗位公開競聘，面向基層單位開放8個部門、10個關(guān)鍵崗位，采用全流程透明化競聘流程，最終8名優(yōu)秀基層職工脫穎而出，進(jìn)入本部6個部門工作。一季度，該公司與兄弟單位、合作單位之間，所屬各單位之間開展對標(biāo)交流19次，形成縱向、橫向、外部協(xié)同強(qiáng)大合力。特別是該公司在彬長礦區(qū)實(shí)施的沖擊地壓防治項(xiàng)目使用陜煤研究院研發(fā)的增稠劑，單段節(jié)省成本6300元。

精耕市場挖潛

緊盯市場形勢，縱深推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)擴(kuò)大開放合作新格局。目前共有陜煤集團(tuán)內(nèi)外82個工程項(xiàng)目正在施工，另有6個已簽合同項(xiàng)目處于施工準(zhǔn)備階段，同時正在跟進(jìn)20余個意向投標(biāo)項(xiàng)目的溝通工作。尤為矚目的是，該公司全力加大海外市場份額。承攬的蒙古國首口煤層氣鉆井工程定導(dǎo)向技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目于3月中旬順利開工，正精心籌備9臺鉆機(jī)奔赴海外鉆探項(xiàng)目施工現(xiàn)場。